11月16日，集团公司副总经理秦玉海对吉林站西广场换乘中心、不动产登记大厅等资产管理公司重点管理区域进行了疫情防控工作大检查。
在吉林站西广场换乘中心，秦玉海向负责人详细询问了疫情防控工作开展情况，并对地下停车场和换乘中心大厅的疫情防控工作进行了认真细致的检查。
秦玉海要求，要加大消杀力度，对电梯、电梯扶手、卫生间、售票大厅等重点公共区域每天至少消杀两次；疫情防控人员上岗前要严格做好个人防控措施，同时要建立个人健康登记表，做好个人健康监测；要求换乘中心全体人员必须提高思想认识，坚决杜绝麻痹大意思想和侥幸心理，要充分认识当前疫情防控形势的严峻性、复杂性，始终绷紧安全弦。
秦玉海强调，火车站是城市的第一道门户，人员密集且流动性大，是疫情防控的最前沿防线，要严格做好中高风险地区来吉人员的排查管控力度，把防控措施落实到位，有效控制疫情的传播途径。
不动产登记大厅是政府各级职能部门办公的重要场所，每天来此办事的人员很多。秦玉海在听取了负责人对疫情防控工作开展情况的汇报后，要求在大厅工作的资产管理公司人员要严格按照《吉林省机关企事业单位疫情防控指南》规定，严格做好疫情防控工作，签订疫情防控责任承诺书，明确责任分工；人员有发热、咳嗽等异常症状要及时报告卫生健康机构，并做好应急隔离措施。同时对工作在疫情防控一线的工作人员要定期进行核酸检测。在大厅入口，秦玉海要求对办事群众分别设立进出口通道，对进入大厅人员要查看行程码、测量体温；在入口处准备口罩，提供给未戴口罩群众。
在办事大厅，秦玉海要求相关人员要加大消杀力度，特别是座椅、窗口等重要区域；要疏导办事人员保持一定的安全距离。秦玉海在检查食堂时强调，食堂要设立进餐的专用通道，避免集中就餐；要分时段、分批次进餐，就餐人员保持1.5米安全距离；食堂工作人员要进行严格的消杀并做好自我防护。
秦玉海要求资产管理公司要压紧压实各部门责任，落实落细防控措施，紧盯重点部位和关键环节的防控，全面筑牢疫情防线，做到不漏一人，有效落实早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早措施”，最大限度降低疫情传播风险。
